“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化盈利轉(zhuǎn)型”公益性論壇召開(kāi)
3月20日，北京工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)民營(yíng)企業(yè)工作委員會(huì)、中小單位工作委員會(huì)與北京京聯(lián)設(shè)科技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司共同組織召開(kāi)了“勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利轉(zhuǎn)型總裁沙龍”，40余位企業(yè)總裁齊聚糧科大廈，就行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展瓶頸及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行交流。
會(huì)議聘請(qǐng)北京眾鼎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資深專家就“城鎮(zhèn)化機(jī)遇、服務(wù)業(yè)崛起；新業(yè)態(tài)創(chuàng)新模式客觀環(huán)境的改變給現(xiàn)有的產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)；如何跳出歷史看趨勢(shì)，解析不同發(fā)展階段企業(yè)對(duì)商業(yè)模式的不同需求；分享優(yōu)秀的商業(yè)模式”等內(nèi)容展開(kāi)講解。幫助企業(yè)了解在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。
眾鼎咨詢資深管理顧問(wèn)認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然并非所有的傳統(tǒng)企業(yè)都能依托互聯(lián)網(wǎng)完成轉(zhuǎn)型，包括勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)大潮勢(shì)必滲透各行各業(yè)，企業(yè)家必須要具備并完成互聯(lián)網(wǎng)思維的思考；合伙人時(shí)代，在國(guó)家鼓勵(lì)自創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)客）的大環(huán)境下，當(dāng)洗腦+管控的方式已不足于拉動(dòng)員工執(zhí)行能力的當(dāng)下，合伙人模式應(yīng)運(yùn)而生。合伙人不僅僅是股權(quán)激勵(lì)，還包括組織架構(gòu)、動(dòng)態(tài)考評(píng)方式和資源授權(quán)等多方面協(xié)作激發(fā)合伙人的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，從而進(jìn)入團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的2.0時(shí)代。
2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了全面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，2015年傳統(tǒng)中小企業(yè)在新時(shí)代下，將面臨三大困境：增長(zhǎng)速度下降；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式面臨洗牌；常規(guī)企業(yè)管理模式面臨變革；在新時(shí)代下，習(xí)近平主席指出企業(yè)的增長(zhǎng)將從傳統(tǒng)的“要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。在這樣的新常態(tài)之下，我國(guó)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何圍繞互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略布局、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷盈利之道、組織優(yōu)化與運(yùn)營(yíng)、合伙人機(jī)制、資本等五大核心要點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。
