“建筑設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式交流會(huì)”召開
2016年10月18日，由協(xié)會(huì)市場工作委員會(huì)主辦的“建筑設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式交流會(huì)”在北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司召開，本次活動(dòng)同時(shí)作為該院“營銷學(xué)堂”系列活動(dòng)的一部分，由北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司張宇主持。北京地區(qū)20多家央企及市屬國有大中型設(shè)計(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家等，也參加了學(xué)習(xí)與交流研討。
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入全方位、多層次的“新常態(tài)”發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放式向集約式轉(zhuǎn)變，市場競爭及生產(chǎn)組織方式等方面均發(fā)生了重大調(diào)整，從反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)指標(biāo)來看，也折射出經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活的變化。受此影響，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)歷了十余年的高速增長后，已然進(jìn)入行業(yè)的深刻變革期。隨著政府職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)程加快和監(jiān)管方式的不斷創(chuàng)新，以及社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速放緩、房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷出臺(tái)，使得一些建筑設(shè)計(jì)企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)中心。對于專注設(shè)計(jì)主業(yè)的企業(yè)，尤其是國有大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，如何積極尋求新的經(jīng)濟(jì)和利潤增長點(diǎn)，是設(shè)計(jì)行業(yè)在新環(huán)境下面臨的重大挑戰(zhàn)。
與會(huì)嘉賓從不同的角度介紹了自身的經(jīng)驗(yàn)和對行業(yè)發(fā)展前景的一些思考，并對企業(yè)和行業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題提出了自己的見解。中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理周文連以“勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展與改革創(chuàng)新的總體微思考”為主題，從宏觀層面闡述了勘察設(shè)計(jì)行業(yè)目前所面臨的困難、挑戰(zhàn)的和機(jī)遇。從資質(zhì)、人員、經(jīng)營、財(cái)務(wù)和科技等方面解讀了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)，分析了市場、設(shè)計(jì)、法律、改革及管理等行業(yè)發(fā)展問題與原因，提出聚焦行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與導(dǎo)向，通過培育新視野、關(guān)注新戰(zhàn)略、構(gòu)建新體系及提升新能力等方向，思考行業(yè)發(fā)展改革與創(chuàng)新，并展望行業(yè)發(fā)展趨勢與未來。特別強(qiáng)調(diào)了建筑設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量嚴(yán)重過剩，希望建筑設(shè)計(jì)企業(yè)要清醒的認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)設(shè)計(jì)市場總量減少的現(xiàn)狀和事實(shí)，要抓住國家新政策、新的投資方向、熱點(diǎn)開發(fā)地區(qū)，積極開拓“市政交通”、“EPC”等熱點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開辟新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)希望能緊跟國家“一帶一路”的大方針，克服困難、創(chuàng)造條件走出國門，開拓國際市場，豎立中國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在國際上的品牌。
中國建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司熊中元董事長以“中建西北院EPC業(yè)務(wù)開展情況及經(jīng)驗(yàn)交流”為主題，從“為何要開展EPC”、“如何開展EPC”、“EPC業(yè)務(wù)開展過程中的困難與成果”三個(gè)方面系統(tǒng)的介紹了本院EPC業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。該院以其強(qiáng)大的建筑設(shè)計(jì)實(shí)力的核心，依托中建集團(tuán)旗下優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)，從2011年開始研究、拓展EPC業(yè)務(wù)，五年來積累了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，并開拓了新的市場領(lǐng)域。以“西安幸福林帶項(xiàng)目”為例，采用PPP+EPC模式開展總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌整合了地鐵、市政、風(fēng)景園林、海綿城市、綜合管廊等眾多建設(shè)資源，做了項(xiàng)目全過程一體化設(shè)計(jì)、管理、服務(wù)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，得到西安市政府和陜西省政府的高度認(rèn)同。
中元國際工程有限公司醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)研究院趙杰院長以“傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的延伸與挑戰(zhàn)醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)研究院——淺談以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包”為主題，介紹了堅(jiān)持醫(yī)療設(shè)計(jì)為主業(yè)，從“1998年-醫(yī)院專項(xiàng)承包”、“2005年-醫(yī)院工程項(xiàng)目管理”到“2010年以來醫(yī)院工程總承包”EPC業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。充分利用原機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)總院的EPC管理經(jīng)驗(yàn)，把老工業(yè)院的成功經(jīng)驗(yàn)開拓性的應(yīng)用到民用醫(yī)療建筑的EPC過程中來。在多年的總承包實(shí)施過程中，不僅積累了醫(yī)療項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、豎立了“中元醫(yī)療”的行業(yè)品牌，而且在“醫(yī)療工程總承包方面”培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的工程管理人才，為“中元醫(yī)療”的進(jìn)一步發(fā)展地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
與會(huì)單位還探索了“建筑設(shè)計(jì)主業(yè)”與“EPC業(yè)務(wù)”兩者之間的關(guān)系，較為一致的觀點(diǎn)是“EPC”將以建筑產(chǎn)品為最終導(dǎo)向，對建筑設(shè)計(jì)的精細(xì)度及設(shè)計(jì)深度要求更高，該模式將有利于促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)水平的進(jìn)一步提高。“以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包”，強(qiáng)調(diào)的依然是以“設(shè)計(jì)為核心”的項(xiàng)目建設(shè)全過程服務(wù)體系，同時(shí)也將是落實(shí)“建筑師負(fù)責(zé)制”的必由之路，希望廣大建筑師轉(zhuǎn)變思維模式，在不斷提升建筑設(shè)計(jì)水平的同時(shí)，要不斷拓寬知識(shí)面，不斷掌握建筑策劃、材料與設(shè)備選用、施工工藝流程等相關(guān)的知識(shí)和技能，為新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展做好充分準(zhǔn)備。
北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理徐全勝做本次活動(dòng)的總結(jié)發(fā)言，認(rèn)為該院雖然目前仍堅(jiān)持“建筑設(shè)計(jì)主業(yè)”為其戰(zhàn)略發(fā)展方向，但“以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC”與“建筑師負(fù)責(zé)制”是行業(yè)大勢所趨，面對這種新的發(fā)展形勢，作為追求高品質(zhì)的工程設(shè)計(jì)企業(yè)，應(yīng)該尋找機(jī)遇與業(yè)內(nèi)有成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)展開橫向交流與合作，開拓新的市場領(lǐng)域。
本次活動(dòng)吸引了北京地區(qū)具有一定行業(yè)影響力的企業(yè)和專家參與，對促進(jìn)北京地區(qū)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，通過創(chuàng)新來帶動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展起到積極作用。
